TP.HCM đổi mới mô hình tăng trưởng từ hệ sinh thái tiêu dùng

1. Tái định hình chiến lược: Chuyển dịch từ kích cầu đơn lẻ sang hệ sinh thái đa tích hợp

Sự chỉ đạo sát sao từ lãnh đạo Chính phủ đã nhấn mạnh yêu cầu khai thác tối đa dư địa của lĩnh vực dịch vụ và tiêu dùng nội địa nhằm tạo nền tảng phát triển bền vững. Để hiện thực hóa mục tiêu này, tư duy quản lý thương mại của TP.HCM đã có sự thay đổi căn bản:

• Tích hợp đa ngành: Thương mại không còn vận hành độc lập mà được kết nối chặt chẽ với các ngành du lịch, văn hóa, y tế và logistics nhằm gia tăng giá trị trải nghiệm cho người tiêu dùng và du khách.

• Quy hoạch hạ tầng dài hạn: Thành phố triển khai lộ trình phát triển mạng lưới bán lẻ đến năm 2030, tầm nhìn 2050; đồng thời hiện đại hóa hệ thống chợ truyền thống thông qua chuyển đổi số và xã hội hóa đầu tư.

• Mở rộng mô hình mới: Nghiên cứu và triển khai các trung tâm Outlet, siêu thị thế hệ mới và mô hình cửa hàng miễn thuế nhằm mở rộng không gian tiêu dùng, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp trong nước.

2. Kinh tế số và hạ tầng giao dịch hiện đại: Đòn bẩy tối ưu hóa chuỗi cung ứng

Chuyển đổi số đóng vai trò là trục tọa độ trung tâm trong chiến lược nâng cấp hạ tầng thương mại của đô thị. Sự kết hợp giữa công nghệ tài chính và các nền tảng giao dịch mới đang tạo ra diện mạo hiện đại cho thị trường bán lẻ.

a. Thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt và thương mại điện tử

Việc triển khai Kế hoạch phát triển thương mại điện tử giai đoạn 2026 - 2030 cùng các chiến dịch như "Ngày tài chính số" đã lan tỏa thói quen thanh toán thông minh trong cộng đồng. Việc giảm thiểu tiền mặt trong giao dịch không chỉ tiết kiệm chi phí vận hành xã hội mà còn tạo nguồn dữ liệu lớn để các cơ quan quản lý điều tiết thị trường hiệu quả.

b. Đột phá từ Sàn giao dịch hàng hóa nông sản

Ví dụ điển hình cho việc hiện đại hóa chuỗi cung ứng là mô hình thí điểm Sàn giao dịch thịt heo. Việc chuẩn hóa giao dịch dựa trên dữ liệu minh bạch giúp cắt giảm các khâu trung gian chi phí cao, bảo đảm lợi ích cho cả người sản xuất lẫn người tiêu dùng, đồng thời thiết lập phương thức quản lý thị trường tiên tiến.

3. Minh bạch hóa thị trường và nâng tầm chất lượng tiêu dùng cộng đồng

Song song với việc mở rộng quy mô, nâng cao chất lượng và tính an toàn của hàng hóa là yếu tố then chốt để xây dựng niềm tin của người tiêu dùng.

• Chuẩn hóa chuỗi cung ứng với "Tick xanh trách nhiệm": Mô hình này đang được phủ sóng từ các điểm bán lẻ ở chợ truyền thống đến các cơ sở giết mổ tập trung, giúp kiểm soát chặt chẽ quy trình truy xuất nguồn gốc nông sản.

• Ứng dụng vào an toàn thực phẩm học đường: Sự phối hợp liên ngành giữa Công Thương, An toàn thực phẩm và Giáo dục để đưa "Tick xanh trách nhiệm" vào các suất ăn trường học (thí điểm tại phường Tân Mỹ) mở ra cơ chế giám sát đa bên. Phụ huynh, nhà trường và cơ quan quản lý có thể ứng dụng công nghệ số để theo dõi chất lượng bữa ăn của học sinh.

• Phát triển kinh tế đêm và thương mại liên kết vùng: Thành phố tiếp tục đẩy mạnh các mô hình kinh tế về đêm, liên kết tiêu thụ sản phẩm OCOP và hàng hóa đặc trưng các tỉnh phía Nam, khẳng định vai trò trung tâm điều phối và phân phối hàng hóa lớn nhất khu vực.

4. Kỳ vọng về động lực tăng trưởng mới cho đô thị hạt nhân

Việc triển khai đồng bộ từ thể chế, hạ tầng kỹ thuật đến các mô hình thương mại văn minh đang tạo ra sức bật mới cho kinh tế TP.HCM. Xây dựng thành công hệ sinh thái tiêu dùng - dịch vụ hiện đại không chỉ giúp thành phố vượt qua các biến động ngắn hạn, mà còn củng cố vững chắc vai trò đầu tàu kinh tế, đóng góp tích cực vào sự phát triển chung của cả nước.